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一個復旦學霸的跨界人生:要用AR改變骨科醫療

張通社 zhangtongshe.com

張江高新區科技通訊社

 有沒有人要和我做朋友——

 

1997年9月13日下午4:30,世界杯預選賽中國隊對卡塔爾在金州開賽,國足以2:3無緣世界杯,現場哭成一片,史稱“金州的眼淚”。

 

十強賽鏖戰正酣,復旦大學物理系男生宿舍樓下,一個17歲的少年對著大樓大喊。

 

“我在做一個計算機算法的研究,需要物理學的支持——有沒有人要和我做朋友——”

 

15分鐘后,終于有個人探出頭,對他招了招手說,“小朋友,你過來——”

 

那個17歲的少年,后來的霖晏醫療創始人劉洋,跟著他上樓,這個人給他一張寫著電話號碼的紙條,說,“你以后可以來找我。”劉洋往房間探了探,見幾個人圍在一起看球。

 

那時他不懂足球,但沒有料到十年后他會去巴塞羅那拍球星伊涅斯塔的紀錄片,還去了他爺爺家,看見滿屋子的獲獎剪報,“像臘肉一樣掛著。”

 

他也沒料到劇組的制片人諸莉君成了自己的重要搭檔,更沒有料到兩人回國后創立了以混合現實MR手術導航機器人為核心產品的霖晏醫療,為中國1000多萬脊柱患者創造了更有尊嚴的醫療服務。

 

這個16歲上復旦的少年,從程序員、廣告人、演員、獨立游戲開發者、導演等諸多身份中沉浮了一圈后,重回學校,讀完博士,聚焦醫療器械產業,成為張江創業大軍中的一員。

 

霖晏醫療CEO劉洋

 

01
 

開悟立志:

程序員可以做一切事情

 

 

劉洋18歲從復旦退學。

 

人們難免會想起一系列退學的程序員,比爾·蓋茨、喬布斯、扎克伯格……劉洋從小就相信,“程序員可以做任何事情”,因為程序是面向對象編程,是一種上帝造物的模式。

 

6歲翻看了一本科普版的《相對論》后,那時的小劉洋陷入對宇宙終極問題的沉思:宇宙到底有多大?人的意識到底是什么?有沒有“上帝”?人類下一步如何進化……

 

“遂古之初,誰傳道之?上下未形,何由考之?”屈原對天發問,沒有回應。劉洋自力更生,畫了許多圖,試圖給自己一個答案。他最滿意的是一個平行宇宙繪圖,宇宙有極限,像串珠相連,各自在不同的時間里。

 

10歲時在二姨夫的啟蒙下,他一下午編程入門,一發不可收拾,搜羅了所有能找到的編程書自學,為此不惜逃課,為了用電腦和家長斗智斗勇,經過不斷試錯,有一天他看到屏幕上出現一個點——他寫出的代碼能運行了!劉洋欣喜若狂拉來媽媽一起看。

 

后來他獨立開發游戲,16歲被復旦計算機系錄取,一直是人們眼中的天才少年。沒人想過他會退學,就像沒人想過他在學校有多孤獨。

 

上學年紀太小,“我很難在同齡人中找到朋友。去男生宿舍樓下喊,是第一步,總算邁出去了。”但是那個年代通訊不發達,即使紙條上有電話號碼,劉洋也再也沒有找到那個說“你以后可以來找我”的人。專業課程他已經掌握了,他迫切想掙錢、獨立。

 

母親很擔憂,“你沒有文憑以后怎么找工作?”劉洋說,“我找工作絕對不會靠文憑。”

 

他憑借自己的編程技術,很快獲得了高額報酬,那時候房價才2000多一平,他很快買了房,也很快把注意力轉向了新的領域,比如搖滾、比如攝像,還比如創業。

 

但,他第一次創業做的產品銷路折戟。分析良久,劉洋覺得自己不懂營銷,不懂銷售。

 

于是,繼在宿舍下大喊之后,他再次邁出了驚人一步。

02
 

積極尋找:

從七浦路地攤到東華禪寺

 

許多年后,已經在全世界摸爬滾打過的劉洋,依然覺得自己最難忘的還是2001年左右在七浦路擺地攤的經歷。

 

從賣小雜物開始,他意識到商業的本質是信息差。當時日本時裝雜志的服裝,國內許多城市接觸不到。于是他找到這些女裝的中國代工廠,收購尾單,做了一個電商網站,面向三四線城市和縣城的小店。

 

那時淘寶還沒創立,劉洋的電商網站已經穩定盈利了。他突然驚醒,自己做電商的初衷是學習怎么做營銷,怎么能安于此呢?

 

營銷的目的是建立個人品牌,怎么做?

 

時間到了2006年,看到國外一些視頻網站發展得如火如荼,劉洋覺得視頻應該是未來的方向,于是便投身視頻行業。

 

是真的投身,親自來演——他從網上找消息聯系劇組的群眾演員,演著演著成了男一號。中途還出境了高露潔的TVC廣告,一下子火了;還接了高露潔的許多廣告,開了廣告公司消化業務。為了降低廣告制作成本,他把目光轉向了動畫制作,動畫短視頻、趣味APP,綜藝評委……他開始認真思考要不要繼續在影視業發展,要不要去考一個導演系拍電影……

 

 

自從在七浦路擺地攤開始,劉洋的發展軌跡就開始讓人眼花繚亂,讓他自己都始料未及。經歷過兩次股災后,他“千金散盡”。

 

 

這時候,他看到了東華禪寺招新媒體人員的消息,寺院要組建一個新媒體推廣運營團隊。6000份簡歷招6個人,劉洋入選,盤腿在大殿打坐,雜念紛飛。師傅拿著戒尺一個個敲過來,“啪”,劉洋一個激靈,腦子里面過往的一切轉頭成空。

 

這個世界真的存在,還是因為我感知,它才存在?6歲時的問題依然在困擾他,禪院的頓悟讓他想到虛擬現實技術,他以前買過VR技術的產品,對此頗有興趣。

 

離開東華禪寺,劉洋參加了全國第一屆VR游戲比賽,在一個多月的時間獨立開發出一個密室逃生游戲。游戲有100個關卡,最后一關打開門,門外是月球。作品路演時獲獎,當場拿到了投資,轉頭他就受邀去了巴塞羅那拍足球紀錄片。拍攝的時候,看到球員一個精彩進球,他叫攝影,“給我往前沖。”結果違反了球場規定被罰。“這還是中國的攝制組第一次沖進諾坎普球場”劉洋總結道,“以后還是可以給兒孫講講這些故事。”

 

 “這次拍攝讓我初嘗了資本的滋味,對我之后的創業很有幫助,但內容還是回到了廣告的老路,我想做能長期發展的事業。”

 

他依然在尋找方向。

03
 

百川納海:

讓中國人更有尊嚴地得到醫療服務

 

時間已經到了2015年。

 

正當劉洋在廣告、游戲甚至寺院新媒體工作人員的身份中四處跨界,糾結是否做VR紀錄片時,中國有近1000多萬脊柱患者正面臨著高昂的手術費用和手術風險,許多醫生正在尋找著解決辦法。

 

脊柱手術的風險一是手術費用。平均一臺脊柱手術需要10萬左右,高昂的手術費用來自手術耗材和稀少的醫生資源。一個成熟的骨科醫生需要5~10年的培養周期才能單獨完成手術,這些醫生都分布在北上廣這樣的大城市,且治療的費用高昂,大部分的患者沒有條件接受這樣的治療。

 

成熟的骨科醫生屈指可數時,輔助脊柱手術的骨科機器人應運而生。這款來自國外的、號稱能代替醫生給脊柱打釘子的機器人價格高昂,也只有北上廣的大城市能夠配備。許多有志于在脊柱手術有所突破的醫生欣喜若狂,找機會往手術室一看,大為震驚。原來這個骨科機器人是把病人通過幾十個步驟固定好,最后醫生拿電鉆往脊柱上打釘子。

 

這樣做風險極大,人體是軟的,手術中隨時會移位,機械臂是死的,盯住原來的位置在脊柱上一鉆一個孔,哪怕之前定位得再精準,鉆下去的瞬間,人體有一點細微移動,就差之毫厘謬以千里。脊柱上釘子打偏了容易造成癱瘓,釘偏一個毀掉幾個家庭。這給手術的醫生帶來了極大的心理壓力,沒人敢用它,耗資千萬的骨科機器人成為醫院的擺設。

 

而且由于技術的不成熟,傳統的脊柱手術,是要開背,創口很大。

 

面對痛苦的病人和醫生,一些醫生開始尋求更適合的輔助醫療手段,找來找去找到了正在做VR技術的劉洋。

 

 

“他說我們不需要被什么機械臂代替掉,人在精細化操作上具有不可替代性,醫生的手是很穩的,實際上操作本身難的是我往哪操作,我往哪打釘子?”分析了醫生的來意后,劉洋認為醫生實際需要的是一個手術導航,讓他們清晰地在手術過程中看到脊柱的移動和手術位置,而且這個導航設備不能太貴,不然醫院買不起;要輕量,因為許多小醫院手術室很??;要很快能上手,因為面對1000多萬脊柱患者,需要更多醫生能更快操作這個手術。

 

劉洋家里之前發生了一件事,劉洋的外公因為骨折和并發肺炎,當地沒有醫生敢做手術而去世,后來能鏈接更多醫療資源的劉洋深感遺憾。聽完骨科醫生的訴求后,劉洋覺得這件事值得做,它有廣大的市場需求,利在萬民,功在千秋,而且,生命科學對生命的研究,與他小時候對宇宙的追問同根同源。醫療是一個全新的領域,他需要重新去學習。一是尋找到專業的人員,二是提高自己的醫療行業知識儲備。劉洋一邊著手重回學校,讀MBA,一邊遠赴各國知名大學和醫學院參訪交流。同時,劉洋先后找到了有臨床經驗的骨外科博士王堯、有15年醫療設備研發經驗的黃亞磊,又有諸莉君博士、林銳和衛根學負責運營、戰投和質量體系管理,公司架構初具雛形。

 

霖晏醫療專利墻

 

創業艱難,初期許多技術都是劉洋自己研發,他先后研發出AR肝膽導航、神經阻滯麻醉機器人,隨著技術人員的增多,公司產品的迭代加快。霖晏研發的混合現實MR骨科手術導航,能做到實時呈現手術臺上病人脊柱情況,而且學習成本只要1個多小時,手術準備時間由傳統手術的1到3小時縮短至4~6分鐘。

 

混合現實MR骨科手術導航機器人使用效果

 

以醫生為中心的人機結合,讓學習成本、手術時間和耗材價格降低,手術精準度提高,讓病人得到低價但高質的醫療服務成了可能。相關動物實驗、大體實驗完成后,機器進入臨床實驗階段,取得了階段性成果。投入市場,指日可待。

 

04
 

“我的整個人生,也許是一個行為藝術”

 

甘霖普降,海清河晏。”這是霖晏名字的寓意?!斗ㄈA經》中以甘霖普降花草喻普渡眾生,海清河晏則有天下太平之意,和醫療行業慈悲濟世情懷一致。“霖仿佛手術燈下面有兩個醫生在做手術,晏是日與安,希望醫生與患者每日都平平安安。”劉洋解釋道。

 

記者開玩笑說,“你有沒有想過,當初你在東華禪寺,師傅敲你那一下,其實是指引你去醫療行業,做手術設備救人,沒想到你去做了游戲,又去做了導演,這是不是在走彎路?

 

“確實有人覺得我四處跨界,是在走彎路。”劉洋很坦然,“不過,跨界給了我多方面的知識積累,商業博弈是綜合認知的比拼,未來的商業創新,不具備跨界思維,是實現不了的。”

 

而且,不去巴塞羅那,也遇不到后來的創業團隊。

 

劉洋有很多愛好,音樂、油畫,甚至陶藝。辦公室四處都是他的油畫作品,他為了減壓自學油畫。劉洋打開小柜子,把陶藝作品在茶幾上排開,每一個陶器上面的痕跡來歷他都記得一清二楚。

 

 

“一開始學,做不好,我買了一套工具練習。”有一個船型陶器,中間個用牙簽戳了許多小孔做成的過濾網,“燒出來下面有裂紋,剛好可以當果盤。”

 

“我們公司每個人都有一個親手燒制的陶器,放在辦公桌邊。”辦公室還有許多劉洋親手繪制的油畫作品,“有一年工作壓力太大,我就自學了油畫。油畫能讓我進入一種深入思考,讓我想通其它的事。”而且,“學習的底層邏輯是共通的,代碼、音樂、繪畫、創業都是元素的排列組合。”

 

劉洋的油畫作品

 

“那你有沒有遇到過很難學的東西?”

 

“有!德語就很難學,法語更難。還有英語,我剛去巴塞羅那時買瓶水都困難。后來待久了,有了語感,租車、買東西都行了。”后來劉洋還去了硅谷用英語路演,贏得下面一片掌聲。

 

 

“創業路上一路走來,你覺得你最重要的品質是什么?”

劉洋說,“樂觀。”

 

一個歷盡塵世后覺得樂觀是最重要品質的人,不知道經歷了多少絕境。但這些絕境在他一個個傳奇故事的敘述中漸漸看不到蹤跡。那個6歲就置身虛擬現實和宏大概念的孩子,在18歲那年,把自己投入現實的洪流,讓肉身與生活砥礪相見,載浮載沉18載,終于找到可為之奮斗終生的事業。“我的整個人生,也許將是一個行為藝術。”劉洋總結道。

 

“聽完這么多故事,最讓我動容的還是你17歲時為了交朋友去樓下大喊。這些年你還會有感到孤獨的時候嗎?”記者問。

 

“確實會有,”劉洋想了想,“創立霖晏后就沒有了,大家都志同道合,做我們都覺得有價值的事情。”

 

“遂古之初,誰傳道之?上下未形,何由考之?”也許宇宙的終極答案永遠是一團模糊,釘在脊柱病人骨頭的每一根釘子,劉洋都在努力讓它更精準。

 

 文字:淳悠

編輯:黃蓉蓉

 

 

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